#ApagónDeAplicaciones contra el trabajo precario, tipo Uber, en plataformas de trabajo digitales.

Los trabajadores de plataformas de trabajo sufren condiciones laborales violentas a diario. Para estas empresas, no existe una relación laboral, por lo que los trabajadores carecen de derechos: salario mínimo, pago de horas extras, baja por enfermedad o maternidad, o negociación colectiva. Con el pago por pieza y tarifas cada vez más bajas, se requieren jornadas laborales extensas, que además se intensifican para intentar alcanzar objetivos imposibles y peligrosos. En otros casos, la falta de trabajo genera ingresos aún menores. 

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Ante esta precaria relación laboral basada en trabajos temporales, marcada por la subordinación, la intensidad, la incertidumbre y las largas jornadas —que nada tiene que ver con la libertad y el dinero fácil que pregonan las plataformas—, los trabajadores y sus organizaciones están reaccionando.

Desde 2016 hemos presenciado varias manifestaciones. El año pasado tuvimos la BrequeDosApps Según Alessandro Sorriso, líder sindical del Distrito Federal, "la solidaridad era estructural en la organización colectiva y nacional del movimiento, pero el sufrimiento común era su fuerza motriz".

Considerando su organización y ejecución, la movilización fue un éxito. Sin embargo, dada la falta del derecho a la sindicalización, la negociación colectiva y el acceso a los tribunales laborales, las demandas no se cumplieron y muchos trabajadores sufrieron represalias por participar en el movimiento.

Nos enfrentamos a un nuevo movimiento, concebido por los Repartidores Antifascistas, que pretende organizar "acciones específicas contra las aplicaciones y la explotación desde una perspectiva internacionalista, contribuyendo a la organización de la lucha de clases de los trabajadores brasileños". El pasado viernes (23 de julio) se desató una "tormenta en Twitter" con los hashtags #ApagónDeAplicaciones Se situó en primer lugar en Twitter, demostrando el apoyo de usuarios, sindicatos y políticos.

Somos conscientes de que, ante represalias, bloqueos y amenazas, la estrategia actual de los trabajadores consiste en que consumidores y establecimientos participen activamente. Esto incluye abstenerse de usar las plataformas, publicar reseñas negativas, denunciar las precarias condiciones laborales en redes sociales y acceder a las cuentas de Instagram de las personalidades que promocionan iFood para exponer las terribles condiciones de trabajo. 

A la luz de este nuevo movimiento, surgen varias preguntas. 

¿Hasta qué punto las personas trascenderán el rol de consumidores —preocupados por el valor y la facilidad del servicio— para considerarse ciudadanos y trabajadores? ¿Como parte de una clase social e incluso individualmente, dado que las plataformas siguen expandiéndose a diversos sectores, incluso aquellos caracterizados por la formalidad y mejores condiciones laborales?

¿Y cómo reaccionarán los establecimientos? Al fin y al cabo, muchos dependen de las plataformas de reparto, aunque estas perjudican a los pequeños restaurantes debido a... competencia desleal y dumpinglo que ha obligado a muchos a despedir empleados y declararse en bancarrota.

¿Resuelve esta estrategia la presión que ejercen las plataformas sobre los trabajadores y el riesgo de despido? En los grupos de WhatsApp, muchos trabajadores se marcharon temiendo que alguien de las empresas se hubiera infiltrado en ellos. 

Pero la pregunta fundamental es cómo una sociedad puede seguir aceptando relaciones laborales tan desiguales, precarias, violentas e inseguras. ¿Dónde está el Estado?

Sobre todo teniendo en cuenta el futuro, el contexto pospandémico, que crea las condiciones ideales para la continua expansión de estas plataformas. Por un lado, cada vez más personas las utilizan en sus interacciones sociales diarias y, por otro, más trabajadores pierden sus empleos y sus perspectivas de reincorporarse al mercado laboral, lo que conlleva una expansión de lo que las plataformas denominan la «multitud de personas disponibles». 

Este contexto demuestra que la movilidad de estos trabajadores podría agotarse si no se crea y se apoya en un marco institucional que garantice la continuidad y la negociación con las plataformas digitales. Asimismo, evidencia la urgente necesidad de regular estas empresas e incluir a estos trabajadores en la legislación laboral vigente, evitando así la creación de trabajadores de segunda clase.