Resistencia obrera en tiempos de golpe de Estado: el caso de Eletrobras

Tras el golpe de Estado de 2016, se instauró un nuevo régimen político en Brasil, una era de reveses sin precedentes en la historia brasileña, un verdadero tsunami que arrasó con las conquistas de los trabajadores y saqueó el Estado nacional. A pesar de la reacción popular, el gobierno ilegítimo simplemente ignoró el clamor de las calles, desde la huelga general hasta la marcha de 200 personas en Brasilia, violentamente reprimida en 2017. Fue a este ritmo vertiginoso que el régimen golpista, con los poderes ejecutivo, legislativo y judicial unidos, aprobó la enmienda del límite de gastos y la devastadora reforma laboral. Parecía imposible derrotarlos.

Fue en este contexto que el gobierno anunció, a mediados de agosto de 2017, su intención de privatizar Eletrobras. ¿Cómo podría resistirse un sector tan reducido como los trabajadores de Eletrobras? Aunque sabíamos que se requeriría la aprobación del Congreso, Temer no había perdido ni un solo voto y acababa de salir victorioso de un intento de acortar su mandato tras un escandaloso caso de corrupción. Para colmo, el sector estaba absolutamente dividido tras el proceso de destitución de la presidenta Dilma, y ​​una parte considerable incluso había participado activamente en las caceroladas de 2015 y 2016.

Salvar a Eletrobras parecía una misión imposible. Los sindicatos que conforman el Colectivo Nacional de Electricistas (CNE), vinculados, por cierto, a varias centrales sindicales, no estaban preparados para ese tipo de lucha. Trece años de gobiernos del PT (Partido de los Trabajadores) habían condicionado las acciones de la mayoría de los líderes sindicales, e incluso de las bases, a luchas centradas en cuestiones económicas. Sin embargo, ahora la situación era muy diferente; las tácticas económicas eran inútiles. Era necesaria una batalla política, que requería una base obrera con una fuerte presencia de elementos reaccionarios.

Como la inacción no era una opción, la CNE (Confederación Nacional de Trabajadores) tomó medidas. Lo primero era intentar unificar la categoría lo máximo posible, y para ello era esencial una postura abierta y unida por parte de los sindicatos. Al fin y al cabo, incluso los trabajadores conservadores sabían que la privatización significaría un desempleo casi seguro. No era momento de venganzas ni de buscar más discordia entre los trabajadores, sino de olvidar el pasado y unir a todos, absolutamente todos, los que se oponían a la privatización.

Con las tropas unidas, llegó el momento de pensar en la estrategia. Era una guerra asimétrica, y en tales casos, no es aconsejable enfrentarse al enemigo directamente; por lo tanto, una estrategia de ataque podría ser suicida, al menos en ese momento. Dividimos nuestra acción en tres aspectos: político, legal y de movilización; este último tenía un componente interno, de la categoría, y un componente externo, de la sociedad; es decir, también abarcaba el aspecto estratégico de la comunicación.

Dado que era necesaria la aprobación del Congreso Nacional, y que el poder judicial brasileño había mostrado poca simpatía por las demandas sindicales y nacionalistas, éramos conscientes de que el aspecto político era primordial y que los otros dos debían subordinarse a él. Pero ¿cómo podríamos lograr la victoria en el Congreso más reaccionario de la historia?

Lo primero era intentar posponer la batalla final, o incluso evitarla. En otras palabras, era necesario adelantar la decisión del Congreso sobre la privatización lo más cerca posible del período electoral, porque sabíamos que para mediados de 2018 tendríamos al menos alguna oportunidad. El gobierno anunció que el proyecto sería aprobado por el Congreso para finales de 2017, y si se hubiera cumplido el plazo deseado, probablemente ya estaríamos trabajando para una Eletrobras privada en mayo de 2018, o incluso nos habrían despedido.

Pero incluso para retrasar el proceso, era necesario tener cierta fuerza en el parlamento. La oposición de izquierda, un aliado tradicional, contaba con, como máximo, cien votos, por lo que era necesario no solo asegurar un apoyo firme, consistente y coordinado de los aliados tradicionales, sino también buscar apoyo en las filas gubernamentales. Para ello, la política de unión de todos contra la privatización aplicada en nuestras bases fue fundamental, ya que logramos, a través de trabajadores vinculados a parlamentarios del gobierno, establecer una buena comunicación con este sector. Además, logramos movilizar a varios cientos de trabajadores en diversas acciones tanto en Brasilia como en los estados, especialmente en Río de Janeiro y Pernambuco, en eventos memorables que demostraron a los parlamentarios la existencia de una categoría de trabajadores cohesionada, combativa y movilizada.

Un discurso técnicamente sólido en defensa de la Eletrobras pública también fue estratégico para mostrar que no se trataba de una disputa entre derecha e izquierda, sino de una defensa de la soberanía nacional, de tarifas asequibles y de la seguridad energética del país.

Nuestra primera victoria fue precisamente en el aspecto técnico. El proyecto de Temer era tan malo que les resultó absolutamente imposible defenderlo, y en cada audiencia pública a la que asistimos, incluso sentados en la misma mesa con altos representantes gubernamentales del sector eléctrico, quedó cada vez más claro que Brasil no tenía nada que ganar con ese turbio acuerdo. ¿Cómo podíamos convencer a la gente de que el aumento de tarifas, la pérdida de soberanía y la inseguridad energética serían positivos, sobre todo en comparación con las experiencias internacionales?

Con un discurso preparado, llegó el momento de buscar aliados, y para ello, teníamos dos lemas: movilizar a los nuestros y conseguir el apoyo de la oposición. Empezamos entonces a coordinarnos con sindicatos, movimientos sociales como el Movimiento de Afectados por Represas (MAB), el MST (Movimiento de los Trabajadores Rurales Sin Tierra) y otros. Además, buscamos apoyo entre los militares e incluso entre líderes empresariales, incluyendo la FIESP (Federación de Industrias del Estado de São Paulo). Este es un caso interesante, porque era obvio que no estaríamos en la misma plataforma, pero como saben calcular, sabían que la privatización traería consigo un aumento de tarifas, y solo por esa razón se opusieron firmemente al proyecto del gobierno.

Poco a poco, la resistencia fue creciendo dentro de la propia base parlamentaria y social del gobierno, surgieron cada vez más voces disidentes, el gobierno cometió varios errores durante el proceso, que supimos aprovechar, construyendo una red de comunicación competente en internet, contando con la participación activa de cientos de trabajadores eléctricos y sitios web progresistas, hasta el punto de que podemos afirmar, con base en datos, que estamos ganando la batalla en las redes sociales.

No cabe duda de que el equilibrio de poder ya no es tan negativo como en agosto de 2017; el gobierno de Temer se debilita cada día. Sin embargo, aún vivimos tiempos de resistencia, con el mayor líder popular de la historia de este país, el expresidente Lula, preso político en Curitiba. En este momento, es necesario unir a todas las categorías de trabajadores de las empresas estatales. El desmantelamiento de Petrobras, de la banca pública, del servicio postal y de otras empresas públicas no deja lugar a dudas de que el régimen golpista, de triunfar con alguno de sus candidatos presidenciales, avanzará impetuosamente contra todas las empresas estatales y lo que queda del Estado brasileño. Si un gobierno sin un solo voto logró hacer retroceder a Brasil veinte años en tan solo dos, ¿qué puede hacer un gobierno de estas mismas fuerzas políticas, legitimado por el voto popular?

Se avecinan batallas decisivas, tanto en torno a la privatización de Eletrobras en el Congreso Nacional como a las elecciones de octubre, que decidirán el futuro del país para el próximo período. Una victoria en la batalla por Eletrobras fortalecerá al ala nacionalista y progresista del país, pero esta victoria no está garantizada. La privatización de Eletrobras genera miles de millones de dólares en interés, tanto dentro como fuera de las fronteras brasileñas. Es hora de unir a los trabajadores de las empresas estatales en acciones conjuntas; una huelga patriótica que involucre a los trabajadores de la electricidad, el petróleo y otros sectores podría ser el inicio de esta nueva fase de resistencia popular. Si la unidad es la bandera de la esperanza, el cimiento de la unidad es la lucha concreta.