Brasil Foods: el gigante que se redujo
CADE aprueba la fusión entre Sadia y Perdigão, con muchas restricciones; la empresa tendrá que desprenderse del 80% de las marcas de Perdigão para permanecer en el mercado; seis marcas deben venderse, junto con 10 fábricas y ocho centros de distribución.
La fusión de Sadia y Perdigão en Brasil Foods (BRF) fue aprobada este miércoles 13 por el Consejo Administrativo de Defensa Económica (CADE). Sin embargo, el gigante se ha reducido considerablemente. Para aceptar la formación de la mayor empresa del sector alimentario del país y una de las mayores del mundo, el CADE exigió una reducción del 80% en la capacidad de producción de Perdigão para el mercado nacional. La marca será retirada de los supermercados en Brasil durante periodos específicos, dependiendo de la demanda de sus productos. Según la evaluación del CADE, BRF tenía el monopolio en algunos segmentos. Durante tres años, se suspenderá la venta de lomo de cerdo congelado, jamón, jamón cocido, paleta, solomillo, salchicha, salchicha paio y pierna de cerdo. La venta de salami se suspenderá durante cuatro años. Durante cinco años, se suspenderá la venta de platos preparados (pasta en general, como lasaña y pizza), albóndigas y embutidos. Las salchichas y el pavo deberán venderse a la competencia. Y la CADE (la agencia antimonopolio de Brasil) prohibió a BRF crear nuevas marcas en los mercados de los que había sido retirada.
Pero las exigencias no terminan ahí. CADE (la agencia antimonopolio de Brasil) realizó una revisión minuciosa y exige la venta de toda la cadena de producción y las marcas Rezende, Wilson, Confiança, Delicata, Doriana y Escolha Saudável. El objetivo es que el comprador entre inmediatamente al mercado para competir con BRF. La marca Batavo, una de las más importantes del grupo, verá restringidas sus operaciones únicamente a productos lácteos. Según los cálculos realizados hasta el momento, para fusionarse, Sadia y Perdigão deberán desprenderse de 10 fábricas, cuatro mataderos, 12 granjas, cuatro fábricas de piensos y ocho centros de distribución. Ninguna de las empresas podrá ser readquirida en un plazo de 10 años. Todos los puestos de trabajo deberán mantenerse durante seis meses.
Tras el voto en contra de la fusión por parte del ponente Carlos Ragazzo, los cuatro miembros del consejo de administración aprobaron la creación de BRF bajo estas condiciones. La empresa deberá firmar un Acuerdo de Compromiso de Desempeño (ACD) en el que se compromete a cumplir con todo lo determinado por la CADE (Autoridad de Competencia de Brasil). Si BRF incumple algún punto del ACD, deberá pagar una multa diaria de R$ 50. «Suspender la marca Perdigão en estos plazos y en estos mercados era la única posibilidad creíble para una solución negociada. De esta manera, la marca Sadia será más vulnerable y reducimos las barreras de entrada para un nuevo competidor», explicó el consejero Ricardo Ruiz al leer su voto a favor de la fusión.
Hasta que la CADE (Autoridad de Competencia de Brasil) emitiera su decisión final, la cotización de las acciones de BRFS3 se suspendió en la Bolsa de Valores BM&FBovespa para evitar la especulación. El martes, el incremento fue significativo: 3,3%. A media tarde, tras el anuncio del acuerdo, las acciones volvieron a cotizar y se dispararon. La apreciación continuó hasta el cierre de la jornada con una ganancia del 10,5%. Según los cálculos de los analistas, el impacto financiero inmediato será una reducción del 13% en los ingresos.