Los consumidores pagarán R$ 40 mil millones más en sus facturas de electricidad para generar ganancias para los accionistas.

CORTAR - En los próximos cinco años, los consumidores brasileños pagarán R$ 40 mil millones adicionales en facturas de electricidad para que las empresas de distribución de energía que operan en el país puedan mantener sus ingresos y distribuir ganancias a los accionistas.

La maniobra, que una vez más ataca los ya de por sí ajustados bolsillos de los consumidores, es sencilla. La Agencia Nacional de Energía Eléctrica (Aneel), que regula el sector, permite a las distribuidoras obtener préstamos, alegando pérdidas. El importe del préstamo obtenido de los bancos se transfiere a los consumidores con intereses durante un plazo más largo, de modo que el impacto en la factura eléctrica es menos perceptible, al menos para quienes tienen salarios e ingresos altos.

Así es como el organismo regulador, vinculado al Ministerio de Minas y Energía, ha asegurado la rentabilidad de las distribuidoras de energía a costa del consumidor.

"Los consumidores brasileños pagan algunas de las tarifas eléctricas más altas del mundo y aún tienen obligaciones financieras que saldar con las empresas multinacionales del sector", afirma Gustavo Teixeira, economista que asesora al Colectivo Nacional de Trabajadores Eléctricos (CNE).

"Las medidas que Aneel dice estar adoptando para el equilibrio financiero, de hecho, apuntan a aumentar la rentabilidad de esas empresas y no a evitar que los consumidores se vean perjudicados", añade el economista de la CNE.

Según Gustavo Teixeira, la mayoría de las distribuidoras tienen al mercado financiero entre sus accionistas, lo que se beneficia por partida doble. «Enel, por ejemplo, tiene al gobierno italiano como accionista con el 30%, y la mayor parte del resto está en manos de fondos de pensiones. Cuando los bancos otorgan préstamos con intereses, reciben el pago del capital y también reciben dividendos de las acciones que poseen», explica.

El holding eléctrico italiano Enel anunció la semana pasada un beneficio neto de 3,19 millones de euros en 2021, un 22,2% más respecto al año anterior, según el diario. Valor EconómicoLos ingresos, según el informe, crecieron un 33% sobre la misma base de comparación, hasta 88,01 millones de euros.

Hecha esta digresión sobre las ganancias de la empresa privatizada que deja a los paulistanos sin luz durante días y días, volvamos a la explicación del economista de la CNE.

Normalmente, estos préstamos obtenidos por las distribuidoras de energía se realizan a través de un consorcio de bancos, tanto públicos como el Banco do Brasil y la Caixa Econômica Federal, como privados como Santander, Itaú, etc.

Otro punto que destaca el economista que perjudica al consumidor son las banderas de consumo: verde, amarilla, roja y roja nivel 2, de la “crisis del agua”, una cuarta bandera creada el año pasado cuando los embalses hidroeléctricos estuvieron al borde del colapso por falta de agua.

"Cuando el gobierno activó el nivel 2 de bandera roja -por la crisis del agua- decidieron que quienes ahorraran más energía pagarían menos, pero en realidad quienes pagaron esos 'descuentos' fueron los demás consumidores que no pudieron ahorrar."

En otras palabras, la factura siempre es nuestra. Las empresas nunca pierden”, afirma Teixeira. Según él, así es como Aneel también ha respondido a los problemas de suministro energético activando centrales termoeléctricas, cuyo kilovatio-hora es más caro porque se alimentan con combustible y no con agua, como las hidroeléctricas. En 2021, las empresas afirmaron que sufrieron pérdidas financieras debido a la sequía que obligó a activar las centrales termoeléctricas, y que en 2020 la causa fue la pandemia, por lo que necesitaban un reequilibrio económico.

“Cada vez que hay una caída en la demanda, como ocurrió durante la pandemia, las empresas acuden al organismo regulador quejándose de falta de ingresos”, dice el economista.

Y somos nosotros quienes financiamos el aumento de las ganancias de estas empresas. Los accionistas son los únicos que se benefician. Estamos pagando el coste de la pandemia, más los intereses de la factura de la COVID-19, además del coste de la crisis del agua.Gustavo Teixeira

ganancias de mil millones de dólares

Teixeira basa su análisis en los dividendos pagados por las empresas que operan concesiones de servicios públicos de electricidad. Entre 2010 y 2020, se distribuyeron R$ 120 mil millones (valores históricos) en forma de dividendos e intereses sobre el capital. En 2020, el volumen de dividendos distribuidos por todas las empresas que cotizan en bolsa en Brasil disminuyó un 30%, mientras que en el sector eléctrico el volumen de dividendos aumentó un 4,6%.

El balance de Eletrobras en 2020 muestra aproximadamente R$ 30 mil millones en reservas de utilidades, resultado en parte de su propia disposición estatutaria de reservar utilidades netas para inversiones.

En 2021, un año de crisis económica y social agravada por la pandemia del coronavirus, el efectivo y equivalentes de efectivo consolidados del grupo ascendieron a R$ 12 mil millones. Los dividendos pagados a los accionistas alcanzaron los R$ 4,5 mil millones. Por su parte, los recursos destinados a inversiones fueron mucho más modestos, del orden de R$ 3 mil millones.

Los préstamos de mil millones de dólares que pagamos

Una encuesta realizada por un economista de la CNE muestra que en 2020, ante la crisis agravada por la pandemia, se adoptaron varias medidas, entre ellas la suspensión de los cortes de suministro eléctrico, y se contrató un nuevo préstamo de R$ 15 mil millones, una "cuenta Covid" que cubre capital más intereses.

El consumo de electricidad cayó solo un 1,6%, los ingresos de las distribuidoras se mantuvieron estables y los beneficios de las eléctricas siguieron creciendo en 2020 y 2021.

Solo Neonergia, holding de cinco distribuidoras, registró un aumento del 13% en sus ingresos operativos en 2020, pasando de R$ 27,6 millones a R$ 31,1 millones, y un aumento del 26% en su beneficio neto (de R$ 2,2 millones a R$ 2,8 millones). En medio de la pandemia, el grupo distribuyó R$ 745 millones en dividendos e intereses sobre el capital propio. En 2021, el beneficio neto de Neonergia fue de R$ 4 millones.

En 2021, el país experimentó otra crisis hídrica, lo que provocó nuevos aumentos en los costos de la energía. Se emitió una alerta de escasez de agua, lo que generó ingresos de R$ 20,7 millones de los consumidores a través de las facturas de electricidad. A pesar de la crisis, el consumo de electricidad creció un 5,6%.

Para el próximo año, se prevé un nuevo préstamo de aproximadamente R$ 10 mil millones para cubrir costos adicionales relacionados con la energía y otras medidas. En esta ocasión, el factor utilizado por las empresas es la inflación, medida por el IGP-M (índice de referencia para contratos de concesión), que, influenciada por la devaluación de la moneda, ha aumentado significativamente, lo que ha provocado ajustes tarifarios de dos dígitos en las facturas de electricidad en algunas regiones.