Los empresarios estadounidenses ven a China como un 'refugio seguro' y prefieren afrontar los aranceles de Trump
Los empresarios optan por mantener su producción en China, incluso a costes elevados
247 - A pesar de los esfuerzos del presidente estadounidense Donald Trump por debilitar económicamente a China mediante una nueva ronda de aranceles comerciales, muchas empresas estadounidenses siguen viendo al país asiático como un refugio seguro en medio de la tormenta regulatoria impulsada por Washington, según un informe de The New York Times, reportado por Folha de S. Pablo este jueves (10).
Al imponer aranceles superiores al 100 % a los productos chinos —una medida descrita como represalia contra las medidas adoptadas por Pekín—, Trump intenta repetir la estrategia de su primer mandato: obligar a la industria estadounidense a regresar a Estados Unidos. Sin embargo, la novedad es la expansión de la ofensiva arancelaria a docenas de otros países asiáticos, como Vietnam, Tailandia e India, anteriormente considerados alternativas para la cadena de suministro global.
Sin embargo, el efecto práctico ha sido el contrario al deseado por la Casa Blanca: algunas empresas, ante la incertidumbre global, han comenzado a reforzar su presencia en China, en lugar de diversificar la producción. La explicación, según empresarios y expertos, reside en la previsibilidad de los proveedores chinos y la complejidad logística de rediseñar las cadenas de producción establecidas.
"Quedarse en China es la estrategia de todos ahora" - Travis Luther, fundador de MOSO Pillow, una empresa con sede en Denver especializada en ropa de cama de fibra de bambú, afirmó que la opción más racional ha sido mantener alianzas con proveedores chinos. "Permanecer en China y hacer que China funcione es la estrategia de todos ahora", afirmó Luther. En una conferencia reciente con otros empresarios estadounidenses, informó que nadie parecía estar buscando alternativas fuera del país asiático.
Para Luther, las ventajas de China van más allá del costo: "Esa ya no es la razón por la que la mayoría de la gente está en China. Es porque tienen procesos de fabricación e ingeniería muy sofisticados", explicó.
Según el empresario, establecer una planta procesadora en EE. UU. requeriría una inversión de al menos US$6 millones (R$35 millones) y tomaría años, incluyendo el tiempo necesario para cultivar el bambú. Durante este período, la empresa aún tendría que importar la materia prima con los aranceles vigentes.
La incertidumbre política obstaculiza las inversiones - El entorno volátil de las decisiones comerciales de la administración Trump ha desincentivado la inversión a largo plazo, según Kit Conklin, director global de riesgo y cumplimiento de Exiger, firma especializada en el mapeo de la cadena de suministro. "Es como la niebla de una guerra, pero es la niebla de una guerra comercial. Se necesita certidumbre política para que la industria reaccione", evaluó.
Un ejecutivo multinacional, que habló bajo condición de anonimato, compartió la misma frustración: "Las reglas del juego parecen cambiar cada día. Parece que no tenemos más opción que esperar".
Durante la guerra comercial anterior, las empresas trasladaron parte de su producción china a países vecinos o a México para intentar evitar los aranceles. Sin embargo, con la nueva ronda de aranceles impuesta a más de 60 países (46 % a Vietnam, 36 % a Tailandia y 27 % a India), el incentivo para este tipo de deslocalización prácticamente ha desaparecido.
Según una nota del banco japonés Nomura Securities, si bien los aranceles sobre China siguen siendo elevados, «la red arancelaria más amplia que se aplica a sus competidores podría preservar inadvertidamente su posición en las cadenas de suministro globales». El banco señala que, durante 90 días a partir de este miércoles (9), todos los aranceles se estandarizarán temporalmente al 10 %.
“Si todos son penalizados, el statu quo gana” - Sarah Massie, consultora que asesora a empresas estadounidenses en comercio internacional, recalca que el panorama actual fomenta mantener lo ya conocido. "Si todos se ven afectados, eso sin duda detendrá algunas búsquedas. Porque la gente piensa que al menos ya sabemos lo que nos ofrece este proveedor y estábamos satisfechos con él antes de la aplicación de los aranceles, así que ¿por qué no deberíamos seguir estando satisfechos?", afirmó. Sin embargo, advirtió que no todas las empresas podrán mantener los costos a largo plazo.
Mientras Donald Trump insiste en la narrativa de una recuperación de la industria nacional, los expertos indican que, sin una capacidad de producción equivalente y con decisiones políticas impredecibles, Estados Unidos enfrenta serios obstáculos para competir con el aparato industrial chino, incluso bajo el peso de los aranceles.
