FUP exige la renuncia de un director de Petrobras por conflicto de intereses.
La Federación Unificada de Trabajadores Petroleros (FUP) solicitó la destitución de João Adalberto Elek Junior de su cargo como director de la Dirección de Gobernanza, Riesgos y Cumplimiento de Petrobras. Según la FUP, Elek contrató a la empresa de su hija para servicios de auditoría y consultoría, lo que claramente constituye un conflicto de intereses. Este procedimiento se llevó a cabo sin licitación y se valoró en R$ 25 millones. "Si el director de Cumplimiento no ve ningún problema en contratar a su propia hija para auditar Petrobras, imagínense qué más podría permitir su junta directiva, que tiene poder casi absoluto para intervenir en cualquier área de la empresa", cuestionó la FUP.
Desde el Portal de FUP - Tras duras críticas por parte de la FUP (Federación Unificada de Trabajadores Petroleros), desde que asumió la Dirección de Gobernanza, Riesgo y Cumplimiento de Petrobras en 2015, João Adalberto Elek Junior recibió una advertencia de la Comisión de Ética Pública de la Presidencia de la República por violar la ley de conflicto de intereses. Contratado a un alto precio para ser el sheriff que protegería a la empresa de delitos de corrupción, contrató a la empresa donde trabaja su hija para servicios de auditoría y consultoría, lo que claramente constituye un conflicto de intereses.
La noticia fue publicada por la revista Exame, que tuvo acceso al expediente del caso en el que Elek fue investigado. Según el informe, Deloitte, la empresa donde trabaja su hija, fue contratada por Petrobras "SIN LICITACIÓN, POR UN IMPORTE DE R$ 25 MILLONES". La dirección de la petrolera defendió al director, afirmando que "recurrirá la decisión de la Comisión de Ética Pública en los próximos días".
En un comunicado a los empleados, Petrobras también informó que el Consejo de Administración formó una comisión especial para analizar el caso y concluyó que no existen indicios de conflicto de intereses. Uno de los argumentos es que la hija de Elek supuestamente fue contratada por la consultora antes de que él autorizara la contratación de la empresa. Este hecho por sí solo sería suficiente para descartar cualquier posibilidad de contratar a Deloitte.
Si el director del área de Compliance no ve ningún problema en contratar a su propia hija para auditar Petrobras, ¿imagínense qué más podría permitir su consejo de administración, que tiene poder casi absoluto para intervenir en cualquier área de la empresa?
Cuando Petrobras anunció en 2014 la creación de la Dirección de Gobernanza, Riesgos y Cumplimiento y encomendó al mercado el nombramiento de su director, la FUP (Federación Unificada de Trabajadores Petroleros) ya advertía que el objetivo no era frenar la corrupción, sino alinear la gestión de la compañía con los intereses privados. Todas las decisiones de la empresa, por ejemplo, pasan primero por el escrutinio del director de gobernanza. En otras palabras, el mercado tiene más influencia y poder sobre Petrobras que el propio Estado, su accionista mayoritario.
Es, como mínimo, preocupante que un director con tanto poder legisle en su propio interés. La advertencia que Elek recibió de la Comisión de Ética Pública de la Presidencia de la República fue insuficiente, pues carece de carácter punitivo. La Comisión de Ética de Petrobras ni siquiera se ha pronunciado al respecto hasta la fecha. Por mucho menos, la empresa autorizó el despido y la suspensión de trabajadores que no estuvieron involucrados en hechos tan graves como el suyo.
La FUP exige la destitución inmediata de João Elek, quien carece de calidad ética y moral para seguir gestionando Petrobras, mucho menos como jefe de la Dirección de Gobernanza, Riesgos y Cumplimiento.
Este miércoles 23, el Consejo de Administración celebrará una reunión extraordinaria para evaluar el asunto. ¿Tomarán los directores las medidas necesarias o seguirán fingiendo que no hay nada de malo en que un director contrate a la firma de auditoría donde trabaja su propia hija?