Wogar Metalúrgica reduce costos y gana eficiencia con el apoyo del programa "Brasil Más Productivo".

247 - Con 16 años de experiencia en el sector metalúrgico y con sede en Caxias do Sul, en la región de la Serra Gaúcha, Wogar Indústria Metalúrgica se encuentra en una fase de reorganización y crecimiento. Especializada en mecanizado, fabricación de piezas pequeñas y proyectos específicos, la empresa encontró en el programa Brasil Más Productivo una oportunidad concreta para revisar sus procesos internos, actualizar sus prácticas de gestión y aumentar su eficiencia operativa.

La experiencia de Wogar integra acciones difundidas originalmente en el marco institucional del programa "Brasil Más Productivo", una iniciativa coordinada por el Ministerio de Desarrollo, Industria, Comercio y Servicios (MDIC), en colaboración con Sebrae, Senai, ABDI, Finep, Embrapii y BNDES. El objetivo del programa es apoyar a las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) en la modernización productiva, con énfasis en la eficiencia, la transformación digital y la competitividad.

Para el dueño de la empresa, Edgar Vigioli, uno de los mayores desafíos para los emprendedores es precisamente identificar sus propios obstáculos. Involucrado en la rutina operativa, el empresario reconoce que el análisis estratégico a menudo queda relegado a un segundo plano. "Aunque somos emprendedores, a menudo nos absorben las operaciones, la atención a los clientes y la resolución de problemas. Actualizar nuestros conocimientos termina posponiéndose. El programa, en colaboración con Sebrae, llegó justo cuando necesitábamos ayuda", afirma.

Según Edgar, además de identificar fallas y desperdicios, la consultoría externa jugó un papel importante en la movilización del equipo. Convencer a los empleados de la necesidad de cambio, explica, no siempre es sencillo en el día a día de una pequeña empresa. «Muchas veces conocemos los problemas, pero cerramos los ojos. El consultor viene, hace preguntas, muestra lo que está mal y aporta una perspectiva diferente a las herramientas que ya conocemos. Esto nos ayuda a ver con más claridad», afirma.

Ahorro de energía con un rápido retorno de la inversión.

Wogar participó en dos sesiones del programa "Brasil Más Productivo". La primera se centró en la eficiencia energética. En esta fase, la empresa recibió un diagnóstico detallado de su entorno de producción, identificó desperdicios e implementó soluciones prácticas en un plazo aproximado de 40 días.

El resultado fue una reducción anual estimada de aproximadamente R$ 80 en costos de electricidad. Edgar enfatiza que los cambios fueron más allá de ajustes superficiales. "No se trató solo de cambiar bombillas. Fueron cambios reales que redujeron nuestro consumo y nos generaron una rentabilidad inmediata. ¿Quién no quiere convertir la reducción de costos en ingresos?", pregunta.

Productividad y reorganización interna

En la segunda sesión, dedicada a la productividad, se centró en el movimiento de los empleados y la dinámica de la planta. El mapeo de los flujos internos reveló, por ejemplo, que un operario recorría casi un kilómetro al día dentro de la empresa, a menudo para recuperar herramientas sencillas y económicas disponibles en un solo lugar de la planta.

A partir de este diagnóstico se adoptaron medidas específicas pero de impacto, como reorganizar las celdas de trabajo, acercar herramientas esenciales a los operarios, duplicar elementos de bajo valor para evitar movimientos innecesarios y ajustar el layout sin requerir grandes obras.

Incluso trabajando con piezas individuales y procesos altamente variables, la empresa logró mejoras significativas. Según el propietario, los cambios redujeron el tiempo de ejecución de los procesos analizados entre un 15 % y un 18 %.

Un cambio de mentalidad como principal legado.

Para Edgar Vigioli, más que las cifras, el principal legado del programa "Brasil Más Productivo" fue la transformación cultural dentro de la empresa. "Todo puede mejorar. El programa ofrece una forma más sencilla de aplicar conceptos de grandes sistemas de producción, adaptados a la realidad de las pequeñas empresas. Nos impulsa a mirar hacia dentro, a reconocer oportunidades y a actuar", afirma.

Actualmente, Wogar continúa implementando ajustes y fortaleciendo su estructura interna, enfocándose en reducir movimientos innecesarios, optimizar el uso de las máquinas y buscar continuamente la eficiencia. El siguiente paso, según el empresario, será invertir más estructuralmente en la planificación y programación de las máquinas.

Somos competitivos y trabajamos duro. Los brasileños son capaces. Lo que necesitamos es dejar de hacer siempre las cosas de la misma manera. El programa "Brasil Más Productivo" nos ayudó precisamente a identificar dónde podíamos mejorar, y Sebrae continúa apoyándonos en este camino, concluye.

Alcance nacional del programa

Creado para apoyar la modernización productiva, el programa "Brasil Más Productivo" ya ha beneficiado a 67,5 empresas en todo el país en dos años. De este total, 30,5 pertenecen al sector industrial y 37 al comercio y los servicios. En total, se prestaron más de 90 servicios, ya que una misma empresa puede participar en más de una modalidad del programa.

Según datos de Senai y Sebrae, las empresas que pasaron por servicios de consultoría enfocados en lean manufacturing —sistema de gestión industrial que busca aumentar la eficiencia y la productividad reduciendo errores, redundancias y desperdicios— registraron un aumento promedio del 28% en la productividad luego de implementar las mejoras.