Con la explosión de las SAF, el fútbol brasileño está experimentando una transformación y podría convertirse en la Nueva Premier League, sugiere The Economist.
Brasil cuenta con al menos 63 Corporaciones de Fútbol en casi 20 estados. Observe la diferencia entre estas corporaciones y el modelo tradicional de gestión del fútbol.
247 "En Brasil tenemos todo para convertirnos en algo similar a la Premier League", afirmó Daniel Vorcaro, presidente de Banco Master, copropietario del Atlético-MG, al compararlo con la Premier League inglesa. Tras la victoria del Botafogo (RJ) sobre el equipo de Minas Gerais el día 30, Brasil ganó su sexta Libertadores consecutiva. Los dos finalistas son Sociedades Anónimas de Fútbol (SAF). El informe se publicó en la revista. The EconomistDesde 2021, cuando se aprobó la Ley nº 14.193/21 (Ley de SAFs), se crearon al menos 63 SAFs en el país en clubes como Fortaleza (CE), Bahía (BA), Cruzeiro (MG), Botafogo (RJ), Vasco (RJ) y Figueirense (SC).
Minas Gerais, Paraná y São Paulo lideran el ranking nacional en número de SAF, con 9, 10 y 14 clubes, respectivamente. Sólo 8 de las 27 unidades federativas permanecen sin club en el formato SAF: Acre, Alagoas, Amapá, Maranhão, Mato Grosso do Sul, Pará, Piauí y Roraima, según la Globo Sport.
En el caso del Botafogo, el empresario estadounidense John Textor reestructuró el equipo. Su empresa, Eagle Football Holding, posee acciones del Crystal Palace en Inglaterra y del Lyon en Francia. El director adquirió el Fogão en 2022 por aproximadamente 66 millones de dólares. Las deudas del club se redujeron a la mitad.
El empresario recibió un cheque de US$23 millones por ganar la Libertadores, y la victoria también clasificó al Botafogo para el Mundial de Clubes de la FIFA 2025. Pretende sacar a bolsa Eagle Football Holding y espera recaudar al menos US$1 millones (R$6 millones).
En 2021, el exjugador Ronaldo Fenômeno compró el Cruzeiro por 70 millones de dólares. El exdelantero vendió el club en abril por 100 millones de dólares tras llevarlo de vuelta a la primera división.
SAF
Con la aprobación de las SAF, los equipos de fútbol pudieron pasar de ser asociaciones civiles privadas sin fines de lucro a instituciones corporativas. Las asociaciones no pueden venderse a inversionistas; son gestionadas únicamente por sus miembros. La SAF permite la venta parcial o total de un club a nuevos propietarios.
En el modelo más conocido, los socios del club eligen a sus representantes para los Consejos Deliberativo y Fiscal, así como a un presidente. El consejo actúa como el poder legislativo del equipo, y la junta directiva como el poder ejecutivo. Siguiendo la línea del modelo de gestión futbolística más tradicional, el presidente de un club ejerce un mandato de dos a cuatro años, con o sin derecho a reelección.
Cuando un club se convierte en una SAF, el propietario tiene el poder de decisión definitivo. Quien compre parte o la totalidad del equipo abandonará la empresa el día que venda su participación a otra persona, empresa o fondo.
La denominada "empresa-club" adopta una estructura profesional contratada por su propietario. El equipo cuenta con especialistas en áreas clave: CEO (director ejecutivo); CLO (director jurídico); CFO (director financiero); CMO (director de marketing); y Director de Fútbol.
