En zonas estratégicas, Haddad supera a Serra-Kassab.
Los números que destacan las conquistas del primer año de Fernando Haddad como alcalde de São Paulo forman la base para una imagen renovada; triplicó el número de farolas en la ciudad, redujo en más de 100 mil plazas la lista de espera para exámenes de salud e invirtió R$ 3 mil millones en diversos proyectos; ese valor es similar a la suma de lo que se invirtió en los primeros años de los gobiernos de José Serra en 2005 y Gilberto Kassab en 2009; alejado de las grandes maniobras políticas de la campaña electoral, el alcalde está enfocado en ser reconocido como un gran administrador.
247 - Después de afrontar un duro primer año de mandato, en el que la Alcaldía fue vandalizada durante las protestas de junio y, en el segundo semestre, sufrió derrotas en el terreno jurídico, especialmente en lo que respecta al reajuste del IPTU (impuesto predial), el alcalde Fernando Haddad finalmente tiene los números en la mano para demostrar de lo que es capaz.
En una encuesta realizada por asesores, destinada a comparar los logros iniciales de la actual administración con los de administraciones anteriores, el primer dato que se destaca es el volumen de inversión que las arcas municipales están volcando a la ciudad.
Mientras que en 2005, el primer año del gobierno de José Serra, las inversiones totalizaron R$ 1,018 millones, Haddad, en 2013, su primer año en el cargo, alcanzó nada menos que R$ 3,719 millones. Esta cifra es prácticamente igual a la suma de las inversiones iniciales del gobierno de Serra y del primer año de mandato de Gilberto Kassab. En 2009, cuando dejó el cargo de vicealcalde para asumir el cargo de Serra, quien había sido elegido gobernador el año anterior, la ciudad invirtió R$ 2,705 millones.
Según los cálculos del Ayuntamiento, durante el primer año de Haddad en el gobierno municipal se crearon 434 nuevas camas en hospitales municipales, cifra muy cercana al total de camas inauguradas en los ocho años anteriores, según la misma fuente. Las administraciones de Serra y Kassab alcanzaron las 610 camas, una cifra que se espera que Haddad supere este año si mantiene el mismo ritmo.
En un punto en el que el alcalde ha insistido —las largas listas de espera para citas y exámenes en el sistema municipal de salud—, puede mostrar una reducción significativa. Con un aumento constante de más del 20 % anual, alcanzando las 810 000 personas en diciembre de 2012, según la oficina de prensa de Haddad, la lista de espera comenzó a atenderse con mayor rapidez. En diciembre de 2013, seguía siendo larga, pero ascendía a 668 000 personas, 142 000 menos que en el mismo período del año anterior. El número 156, para programar citas, recibió 5 millones de llamadas el año pasado.
La decisión de implementar carriles exclusivos para el transporte público generó controversia, pero en la práctica se llevó a cabo. Para 2012, la ciudad contaba con 80 kilómetros de carriles exclusivos, pero en 2013 se ampliaron otros 300 kilómetros.
Como promesa de campaña, la renovación e implementación del alumbrado público también está en marcha, y una vez más, la comparación de los técnicos municipales favorece ampliamente a la actual administración. En comparación con los 6 nuevos puntos de luz instalados en la administración anterior, en 2013 se inauguraron 18, el triple del total de los cuatro años anteriores.
En el programa Bolsa Familia, las inscripciones alcanzaron 228.121 en la ciudad de São Paulo hasta 2012, pero solo el año pasado alcanzaron las 127. Haddad también podría mostrar un buen desempeño en este ámbito. Consciente de que ha perdido puntos ante el electorado, el alcalde está acumulando logros para acelerar la recuperación de su imagen como buen administrador.