"El precio del petróleo no tiene nada que ver con Lula."

Bahia 247

El secretario estatal de Planificación (Seplan), José Sérgio Gabrielli, respondió a la periodista Suely Caldas la texto escrito por él publicado en la sección de economía del periódico O Estado de São Paulo en la edición dominical (19)La publicación compara los mandatos del miembro del Partido de los Trabajadores de Bahía y su sucesora, Graça Foster, como presidenta de Petrobras.

Bajo el título "Petrobras con Graça y Gabrielli", el periodista presenta datos extremadamente negativos sobre la empresa estatal durante los ocho años del gobierno del expresidente Lula, de los cuales Gabrielli estuvo al frente de la minera durante cinco años y medio.

En el texto, Suely Caldas aborda, aunque superficialmente, el intento del gobernador Jaques Wagner (PT) y Lula de convertir a Gabrielli en un posible candidato para la sucesión del gobierno del estado de Bahía en 2014. Según la interpretación del periodista, el secretario de Planificación no tiene ninguna posibilidad.

Acusado de ocultar secretos que Graça Foster está empezando a desentrañar, el futuro candidato del PT a la gobernación de Bahía decidió hablar y dar su versión de los hechos. No convenció a nadie. Ni podía hacerlo. Su candidatura moriría antes de nacer si identificara la verdadera causa de los problemas, según un extracto del artículo.

Vea la respuesta completa de José Sérgio Gabrielli a continuación.

Estimado editor,
Estimada Suely Caldas

Si bien respeto plenamente su derecho a tener una opinión, también quisiera tener el derecho a disentir y expresar mi opinión contraria con respecto al artículo que firmé y publiqué hoy, 19 de agosto de 2012, en el periódico Estado de São Paulo, página B2, en el que se me menciona varias veces.

Según Suely Caldas, Petrobras experimentó una profunda crisis de confianza durante los ocho años de Lula como presidente de la República y el tiempo que yo estuve al frente de Petrobras. El precio de un bono de PBR, equivalente a las acciones de la compañía en la bolsa de Nueva York, pasó de 3,67 dólares el 31 de diciembre de 2002 a 55,31 dólares el 1 de agosto de 2008, multiplicándose por 15, hasta que estalló la crisis de 2008. Incluso después de la crisis, a finales de 2011, el valor del bono de PBR era de 24,67 dólares, lo que equivalía a 6,7 ​​veces su valor anterior a la llegada al poder del equipo designado por el presidente Lula en 2003.

Gabrielli responde a Suely Caldas

Afirma que entre agosto de 2008 y diciembre de 2011, el valor de mercado de Petrobras se redujo casi a la mitad debido, según ella, a la "injerencia política en los negocios". Según nuestro estimado analista económico y político, esta sería la principal causa de la "intensa crisis de confianza que atraviesa la empresa estatal".

Vayamos a los hechos:

1. La supuesta crisis no parece manifestarse en la opinión de los analistas del mercado financiero que siguen a Petrobras. Según el sitio web público de la compañía, ninguno, repito, ninguno de los analistas de 21 casas de bolsa que operan con acciones en Brasil y 18 que operan en el extranjero recomienda vender las acciones de la compañía. ¡Ni un solo analista!

2. Durante el mismo período mencionado por el autor, el valor del real cayó de 1,55 reales por dólar a 1,87 reales por dólar. La cuenta del Dr. Suely Caldas ya no representaría una pérdida del 48,8 % en el valor de mercado en dólares, sino una caída del 38 % en el valor de mercado en reales. Esta diferencia del 10 % no tiene nada que ver con la causa alegada por el autor.

3. El precio internacional del petróleo, un elemento fundamental para determinar el valor de mercado de las compañías petroleras, se situó en 124,1 dólares a finales de julio de 2008, cayó a 35,82 dólares a finales de diciembre de 2008 y alcanzó los 108,9 dólares en diciembre de 2011, lo que supone una pérdida del 12 % en el valor internacional del barril de crudo Brent, asociada a la variación de los precios externos. Desconozco que el precio internacional del barril de petróleo tenga relación alguna con la injerencia política de Lula en Petrobras.

4. Todas las empresas que cotizan en bolsa a nivel mundial sufrieron pérdidas como consecuencia de la crisis financiera que siguió al colapso de Lehman Brothers, que se declaró en quiebra el 15 de septiembre de 2008. Esto tampoco fue causado por influencias políticas en Petrobras.

5. La comparación entre Ecopetrol y Vale presenta dos empresas con ciclos completamente distintos. Ecopetrol, una compañía colombiana con una sólida base en petróleo terrestre, apenas comienza su entrada a los mercados de capitales, mientras que Vale, una importante exportadora de mineral de hierro cuyo valor está altamente correlacionado con el precio de este mineral, registra ventas nacionales muy reducidas en relación con sus ingresos totales. Las fluctuaciones en sus valores de mercado están mucho más relacionadas con el momento del ciclo económico de cada uno de sus productos básicos en relación con el petróleo que con una comparación entre las administraciones de las empresas.

6. El ciclo de expectativas crecientes respecto a las perspectivas de crecimiento de la producción costa afuera de Petrobras fue la principal razón de la disociación entre el crecimiento de su valor de mercado y el de la producción costa afuera antes de 2008. La significativa valoración previa a la crisis, la enorme capitalización (la mayor en la historia del capitalismo) de la compañía en 2010 y una mejor comprensión del gigantesco potencial de las reservas presalinas ajustaron las expectativas y consolidaron el aumento del valor de sus acciones durante la recuperación posterior a la quiebra de Lehman Brothers. Nada de esto estuvo influenciado por la política brasileña.

7. Según el Dr. Suely Caldas, los efectos de la "ruinosa injerencia política" (sic) del presidente Lula en Petrobras fueron muy perjudiciales para la empresa. Según una presentación de la presidenta Graça Foster en la XIII Reunión Internacional de la FIESP, el 7 de agosto de 2012, Brasil incrementó su producción petrolera en un 73% entre 2000 y 2011, durante el desastroso período descrito por Suely Caldas, frente a un crecimiento global del 12%. La producción de gas creció un 61%, frente al 36% a nivel mundial, y las reservas aumentaron un 73%, frente al 38% a nivel mundial.

8. Entre 2000 y 2011, la capacidad de generación eléctrica de Brasil a partir de gas natural aumentó un 729%, la de petróleo un 124%, y alcanzó los 1,3 GW de capacidad de generación eólica. Petrobras desempeñó un papel fundamental en todo este crecimiento.

9. Petrobras ha establecido alianzas con más de 120 universidades y centros de investigación en Brasil, país que experimenta una extraordinaria expansión de su mercado de derivados del petróleo. Durante el período "ruinoso", según el autor del artículo, entre Lula y la presidenta Dilma (2000-2011), el mercado de combustibles, que llevaba mucho tiempo estancado, se dinamizó. Según datos de la presidenta Graça, la demanda de gasolina aumentó un 49 % durante ese período, frente a una expansión global de solo el 15 %. En el caso del diésel, la diferencia entre Brasil y el resto del mundo es del 43 % al 29 %, mientras que para el combustible para aviones fue del 53 % al -2 %. El crecimiento económico, la distribución del ingreso y las sólidas políticas económicas implementadas durante los mandatos de ambas presidencias explican esta diferencia.

La Dra. Suely Caldas perdió su objetividad debido a sus sesgos ideológicos. Como cualquier buen periodista, debería investigar para informar a sus lectores que, durante los nueve años que formé parte del Consejo de Administración de Petrobras, el número de cambios en la dirección fue uno de los más bajos en la historia de la compañía, y siempre con profesionales de reconocida competencia en sus áreas de especialización. Reemplacé al Presidente Dutra tras casi tres años como Director Financiero; el Director Paulo Roberto reemplazó al Director Manso en Suministro; la actual Presidenta Graça Foster reemplazó al Director Ildo Sauer en la Dirección de Gas; y el Director Zelada reemplazó a Nestor Cervero en Internacional. Estos fueron los únicos cambios en la dirección durante mis nueve años como director ejecutivo de la mayor empresa de Latinoamérica, en un período de extraordinario crecimiento.

Cada cual tiene derecho a la ideología que desee. Lo que los periodistas deben evitar es dejarse influenciar por su propia ideología y perder la objetividad.

Decir adiós
Graciosamente

José Sergio Gabrielli de Azevedo
Secretario de Planificación del Estado de Bahía, profesor titular con licencia de la UFBa (Universidad Federal de Bahía) y ex director general y director financiero de Petrobras.