Aquí hay seis consejos para maximizar su eficiencia.

Lucas Bicudo, StartSe Escuchar los consejos de quienes han alcanzado el éxito no te garantiza que tú también lo tendrás, ya que las cosas no son tan sencillas. Sería fantástico si hubiera una fórmula para publicar aquí, justo después de esto. Probablemente batiríamos todos los récords de audiencia y tú, el lector, te convertirías en millonario. Pero, de nuevo, las cosas no son tan fáciles.

Lo que debemos hacer en esta situación es aprender, escuchar y madurar. Quizás alguien intente enseñarte cómo funciona todo, pero en última instancia, solo tu experiencia y disposición determinarán tu éxito o fracaso. Y debemos estar preparados para ello, para maximizar la eficiencia y aprovechar las oportunidades de la mejor manera posible. Adam Toren, inversor y cofundador de YoungEntrepreneur.com, ofrece consejos para que, operando a tu máximo potencial, puedas aprovechar todas las oportunidades que se te presenten.

1 – Identificar estas oportunidades independientemente de que haya otros presentes o no. 

Aprende a abrir puertas cuando parecen más cerradas. Considera siempre los riesgos de esa iniciativa y compáralos con los beneficios potenciales. Una oportunidad es independiente de cuántas personas intenten aprovecharla: si nadie muestra interés, es tu oportunidad de demostrarles que están equivocados; si todos la persiguen, es tu oportunidad de demostrar que eres mejor que la competencia.

2 - Más acción y menos charla 

Andrew Carnegie, el filántropo y empresario estadounidense, dijo una vez a medida que progresaba su carrera: «A medida que envejezco, presto menos atención a lo que dicen los hombres y más a lo que hacen». Tenga en cuenta que un excelente acuerdo comercial o una presentación de inversión no importan mucho si no demuestra la capacidad de poner en práctica sus ideas e ideales. Los usuarios y clientes esperan que la aplicación práctica de su misión empresarial sea impecable. Un currículum solo tiene valor si la persona que lo respalda puede alcanzar todas las habilidades sugeridas.

3 – Mantener una visión clara del éxito. 

¿Qué significa el éxito, después de todo? Para algunos, puede ser simplemente ganar mucho dinero; para otros, es generar un cambio significativo en la vida de las personas; y hay quienes dicen que el éxito consiste en cubrir los costos iniciales de la inversión y generar ganancias. Sea quien sea, es fundamental tener siempre presente a dónde queremos llegar. Es una brújula mental que evita desviarse por completo del rumbo en alta mar.

4 – Nunca dejes de aprender 

Los emprendedores que no reconocen la necesidad de interactuar constantemente con nuevas ideas y conocimientos están condenados al fracaso. Incluso si ya has alcanzado cierto nivel de éxito, es crucial tener en cuenta que quienes te rodean, incluso aquellos con menos éxito, saben cosas que tú desconoces. El intercambio cultural es quizás el activo más valioso que la humanidad puede generar. Elon Musk, fundador de PayPal, SpaceX y Tesla Motors, suele decir que el mejor consejo que puede dar es "cuestionarte constantemente y siempre buscar maneras diferentes de hacer lo que mejor sabes hacer".

5 – No procrastines. ¡Haz tu trabajo! 

Este es uno de esos consejos que pueden parecer obvios, pero probablemente estés procrastinando más de lo debido sin darte cuenta. Como emprendedor, no puedes elegir y usar todo lo que esté a tu alcance; lo mismo aplica para tu negocio: no puedes asumir todas las funciones estructurales de tu empresa y esperar ser productivo. Y ahí es donde la gente se equivoca. Asumir la responsabilidad de diferentes áreas te impide redirigir toda tu atención a lo que realmente importa, e incluso si eso significa trabajar 25 horas al día, estás procrastinando, canalizando tu energía en algo que no es muy importante en ese momento. Junto con tu visión del éxito, organízate para enfocar tus esfuerzos en lo que realmente hará crecer tu negocio. No hables de fútbol cuando deberíamos estar hablando de política.

6 - Contrata a las personas adecuadas 

No puedes ejemplificar la grandeza si las personas que te rodean no son excelentes. No te apresures en esta parte del proceso. Tú y tu equipo deben estar completamente alineados con todos los demás puntos aquí discutidos. Tus empleados son un reflejo de lo que te consideras como profesional.

Emprender es un camino difícil y es necesario tener todo alineado para empezar lo más rápido posible, como demuestra Pedro Waengertner, fundador de Aceleratech. en un hangout exclusivo con StartSeTambién te enseña cómo transformar tu empresa en una... maquina expendedora.