Hacia lo digital: el New York Times deja atrás el papel
The New York Times Company decide vender 16 periódicos regionales para invertir en medios digitales; los 143 millones de dólares resultantes se destinarán a portales, presencia en redes sociales de los periódicos del grupo y formato de contenido para tabletas y teléfonos inteligentes; el paso 2.0 marca la transformación del periodismo.
Diego Iraheta _247 Uno de los principales conglomerados mediáticos del mundo acaba de dar un giro al pasado para señalar su conexión con el periodismo en transición. The New York Times Company, responsable de los periódicos... The New York Times, International Herald Tribune e The Boston Globe, cerró la venta de 16 periódicos regionales y otras publicaciones impresas esta semana. Halifax Media Holdings LLC se encargará de la gestión por 143 millones de dólares en efectivo (ver lista de periódicos vendidos). Con el dinero de la operación, el grupo NYT ampliará sus inversiones en medios digitales.
"La venta de nuestro grupo regional de medios permitirá a la compañía continuar su transformación hacia una empresa de medios multiplataforma con enfoque digital", explicó el director ejecutivo de la corporación, Arthur Sulzberger Jr. El acuerdo refleja la decisión del New York Times de seguir siendo una figura destacada en la prensa global. La compañía apuesta fuertemente por el periodismo 2.0, impulsado por las nuevas formas de leer las noticias y los hábitos cambiantes de los lectores actuales: usuarios de internet, usuarios fijos y navegantes.
Dejar atrás el papel no fue tarea fácil para una empresa tan tradicional como el NYT. «Nuestros periódicos regionales eran instituciones líderes en sus comunidades, ofreciendo noticias e información importante a los lectores», señaló Sulzberger. Sin embargo, The NYT Company y otras editoriales de periódicos impresos han enfrentado dificultades financieras debido a la transición de la publicidad de sus publicaciones a internet.
La corporación ya posee más de 50 portales en línea, incluyendo las versiones en línea del NYT y el Herald Tribune. Además, actualmente se cree que los principales atractivos de los generosos ingresos publicitarios de la web son los motores de búsqueda y las redes sociales. Las marcas prefieren anunciarse en Google, Twitter y Facebook debido a su popularidad, especialmente en términos de interacción con el usuario.
Consciente de la necesidad de adaptarse a los cambios en los medios y el comportamiento del público, The NYT Company acierta al abandonar el papel para invertir en medios digitales y sociales. Este cambio no responde simplemente a la expansión de las nuevas tecnologías, como las tabletas y los teléfonos inteligentes. La transición hacia la era 2.0 forma parte de una transformación social que, a través de la multimedia, deja huella virtual y real en la prensa y el periodismo.